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Ratios de consolidación de servidores mediante virtualización
El responsable de una empresa que gestionaba 3800 servidores físicos me comentaba, hace algo más de un par de años, que volumen de servidores creía, a groso modo, que podría eliminar, en caso de adoptar de forma masiva la Virtualizacion.
En aquella época, una menor experiencia en este tipo de proyectos así como la falta de conocimiento de la carga que soportaba cada servidor, el tipo de aplicaciones que corrían sobre estos y muchos otros aspectos no me permitía decir una cifra, pero sí que le hice ver que podría quitar más de un 60% del total.
Esta empresa, que cuenta con más de 150 informáticos para desempeño de funciones internas, llevó a cabo el proceso, consiguiendo un ratio de consolidación que permitió dejar toda la infraestructura en menos de 270 servidores.
No hace falta explicar la disminución de costes a todos los niveles, pero es mas increíble cuando, en una conversación reciente, me comentan que el retorno de inversión incluyendo el total de costes del proyecto, formación de personal, adecuación de los centro de datos a las nuevas necesidades y demás…fue menor a 18 meses!!!
Por no hablar de que hoy en día TODAS sus aplicaciones pasan por disponer de un estatus de “alta disponibilidad”, mucho mayor que el de entonces y que los despliegues que antes costaban semanas se realizan en pocos minutos u horas.
Todo esto, no es más que otro caso (ni más ni menos curioso), de los beneficios de la Virtualizacion.
Lo que si me siguen preguntando hoy en día son algunas cosas como:
- En general (que peligro tiene este principio de frase), cuantos servidores se pueden ejecutar por cada uno físico?
- En mi entorno solamente disponemos de X (número bajo) servidores físicos. Es rentable la virtualización en mi caso?
Dado que no espero que mis interlocutores cambien sus preguntas, será más fácil decir, que una cifra teórica, factible y que seguro que difiere de su caso concreto… podría ser de 7 a 1 (consolidar 7 servidores físicos en 1, aunque algunos me tachen de proporcionar un valor muy conservador y que digan que a veces hasta 20 a 1…). Pero claro, esta afirmación, es solo para callar las preguntas tan repetitivas. Cada caso es diferente y requiere de análisis previo para poder ofrecer un ratio estimado de consolidación.
La segunda pregunta, es más fácil de responder hoy en día que hace algún tiempo, gracias a las nuevas suites y versiones que VMware ha puesto en el mercado.
Si bien, depende de la criticidad y necesidades de cada entorno, podemos decir que hay entornos en los que se puede acometer un proyecto básico de virtualización a coste cero en el apartado licencias (que es el punto al que se refieren dichas preguntas).
Desde ESXi, que es un hipervisor gratuito, muy efectivo y con capacidad para ser integrado en los entornos más exigentes, hasta vSphere4 en su versión Enterprise plus, existe un gran abanico de capacidades, funcionalidad y precio asociado.
Hoy cualquier empresa debería plantearse la migración a un entorno virtualizado, pudiendo agregar o escalar a entornos más complejos y costosos “en lo referente a la adquisición inicial de licencias”, que no en explotación cuyo coste disminuye conforme agregamos funcionalidad.
Desde los sistemas de backup, las redes, el almacenamiento o la puesta en marcha de nuevos proyectos son áreas (y solo por citar algunas), que se benefician de estas tecnologías.
Si a esto sumamos la independencia de hardware, el que cada fabricante de hipervisor (Citrix, Microsoft, VMware) está en constante guerra con el resto y ello ha hecho que la mayoría dispongan de medios para convertir las VMs de otros fabricantes a su entorno, y que todos ellos buscan desesperadamente el mercado pyme (la gran cuenta hace tiempo que está más que virtualizada)…el que sale ganando, siempre es el usuario final.
vSolutions.es dispone de una infraestructura de servidores consolidada con tecnologías como la mencionada en este post. Ello nos permite ofrecer servicios mas avanzados, a menor coste y con mayores índices de seguridad y disponibilidad. Así, servicios como BKOL se apoyan sobre clusters de servidores en alta disponibilidad con balanceo de carga automático y aprovisionamiento de recursos dinámico.
Publicado enCPD, Empresa & Estrategia, Virtualización Tagged: BKOL, Consolidación, Oficina virtual, ROI, VMware, vOffice, vSphere4
Potencia y consumo eléctrico: medidas & magnitudes en el CPD.
Los elementos que componen el centro de datos, consumen energía eléctrica y ésta debe ser controlada, medida y utilizada en su justa medida.
La medida más común de medir la potencia eléctrica es el watio (cuyo símbolo es la “W”).
Para entender mejor dicha medida, pensemos en un secador de pelo.
Suponiendo que se conecta a 220 voltios (el voltaje es la diferencia de potencial entre la fase y neutro que nos provee la compañía eléctrica, siendo la intensidad una medida del flujo de electrones que viajan desde un polo al otro (en este caso de la fase al neutro) y que en sus especificaciones indica que tiene una potencia de 2200 watios.
Potencia = Voltaje x intensidad
Por tanto 2200 watios = 220 voltios x I
I = 10 A
Podemos decir que una potencia de 2200 watios, se corresponde, en un mundo perfecto, a 10 amperios de intensidad circulante.
Hasta aquí todo es muy sencillo y teórico pero resulta que hay otra medida de potencia que es el voltiamperio (VA), cuya fórmula parece ser la misma.
La realidad es que la fórmula indicada anteriormente, no es correcta del todo. El voltiamperio (VA) es la medida de lo que se conoce como “potencia aparente” y si que corresponde a la formula Pa=V x I.
Por tanto, ¿Cuál es la fórmula real y completa de la potencia eléctrica? (que realmente se denomina “potencia activa”)
P = V x I x cos ᶲ (el último símbolo es la letra “fi”, griega, y también conocida como “factor de potencia”).
Existe una tercera potencia que se denomina “potencia reactiva” que es la realmente consumida por los circuitos (medida en voltiamperios reactivos).
Estas tres potencias, se pueden representar en un “triángulo de potencias”.
Q= Potencia reactiva
S= Potencia aparente
P=Potencia activa
Por tanto ᶲ es el ángulo que se forma entre las potencias activa y aparente.
¿Por qué se suele calcular, de modo básico, entonces la potencia activa, sin tener en cuenta dicho ángulo?
Porque, en un entorno de hogar (donde no hay grandes consumos, motores, transformadores…), podemos afirmar que la potencia activa y aparente son iguales, y la potencia reactiva tiende a cero, por tanto el coseno del ángulo resulta ser 1 y el resultado del cálculo de ambas potencias resulta en el mismo valor.
En entornos industriales, las bobinas de los motores y otros elementos, tienden a generar potencia reactiva y por tanto separar la activa y la aparente en valores diferentes.
Este efecto, es penalizado por las compañías suministradoras, que obligan a corregir este aspecto al abonado así como a pagar un plus en su factura en función del coseno de ᶲ que se le mida.
El efecto se contrarresta con baterías de condensadores, que al contrario que las bobinas tienden a disminuirlo y por tanto tienden a corregir el problema y reducir el coste eléctrico (los elementos capacitivos tienen el efecto contrario a los inductivos).
Es por ello, que determinados elementos como los SAIs o los grupos electrógenos tienden a ofrecer su hoja de características en voltiamperios y no en watios (suponen que con un factor de potencia “idóneo” ofrecerá dicha potencia en voltiamperios, no pudiendo garantizar la potencia en watios ofrecida en cada momento e instalación, dado que no se conoce la diferencia entre ambas magnitudes).
Es el personal de control del data center, el encargado de comprobar que su consumo en watios y voltiamperios se corresponde, en lo posible, para ajustar los parámetros de los diversos elementos a las diferentes medidas y disminuir al máximo el factor de potencia (o coseno de ᶲ).
El control del factor de potencia, la eliminación o sustitución de elementos que disminuyan la potencia reactiva, el control de cargas activas en cada momento por cada subsistema de los que componen el CPD y sus infraestructuras, son formas de proceder que disminuiran el costo eléctrico (además de la generación de una menor huella para el medio ambiente).
Alta disponibilidad medida por el “número de 9s”
Invertimos cantidades ingentes de capital en centros de datos, equipamiento de primer nivel, sistemas redundados, monitorización , controles de acceso, procedimientos para comprobación de cada una de las áreas y subsistemas… pero todo al final todo puede llegar a fallar.
Es por ello, que aunque hay quien dice (en idioma de Marketing), que sus sistemas están disponibles al 100%, ningún CIO o Director TIC se atreverá a firmar esa cifra en una SLA (Service Level Agreement) o contrato.
Dicho de otro modo, nadie pondrá la mano en el fuego y firmará que sus sistemas no pueden caerse NUNCA y el servicio estará siempre disponible y con un nivel de calidad aceptable.
Es por ello, que en el mundo IT nos ha dado por ponerle nueves a todo lo que se refiera a “alta disponibilidad”.
Pero hay que tener cuidado y pensar que es lo que se nos está ofreciendo.
Un ejemplo:
Imagine que le instalan un “magnífico marca pasos” que para funcionar debe estar conectado a una central (si, si…pero imagínelo…)
El médico le comenta que si en un momento dado , el marcapasos no tiene señal de la central…no pasa nada, porque tiene
autonomía para unas 3 horas sin señal y que no se preocupe usted porque los sistemas de la central está comprobado que funcionan al menos a un 99,9 % del tiempo.
Visto así… bueno…pues usted se fía (sí, en este ejemplo sí…que sino no puedo explicárselo).
Ahora hagamos unas sencillas cuentas:
365 días al año *24 horas al día * 60 minutos hora= 525.600 minutos al año.
el 99,9 % de esta cifra son = 525.074,4 minutos
y por tanto el 0,1 % = 525,6 minutos estará el servicio sin poder usarse.
Eso traducido a horas son = 8,76 hora ssin servicio al año.
Por tanto, este tiempo, si es repartido a lo largo del año, el marca pasos funcionará correctamente, mientras que si por desgracia se da en un solo y fatídico parón, el hospital habrá cumplido el contrato por haber mantenido el sistema el 99,9% del tiempo funcionando pero su marca pasos no habrá funcionado y por tanto…
Para ciertos servicios, una disponibilidad del 99,9% es magnífica, mientras que para otros puede ser nefasta y claramente insuficiente. Es de vital importancia entender los puntos y servicios, clave de nuestro negocio, lo que nos permitirá ajustar los costes e invertir la cantidad justa de capital en los servicios que así lo requieran.
Ciertos servicios son el marca pasos de muchas empresas y por tanto hay que leer la letra pequeña de las SLAs, y contar el número de nueves o decimales que incluye el contrato (no es lo mismo alta disponibilidad al 99,9 % que al 99,9999%).
Eso sí, tenga en cuenta que cada, “9 decimal”, suele añadir, al menos un cero a la cifra de coste,que el sistema o proveedor va a poner sobre la mesa.
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